AO121:自动化运维体系与技术

开班计划时间:12 小时
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课程介绍
适用对象:IT运维人员(偏开发方向、偏管理方向); CIO、信息主管、信息中心主任; 各级 IT 经理和 IT 项目经理; 资深 IT 人员和 IT咨询顾问。
学习收获:全面了解自动化运维的趋势、技术、解决方案以及在企业落地的案例。为自动化运维产品与技术的选型、应用、定制开发打下坚实的基础。
详细大纲
1 自动化运维概览
1.1 IT运维技术和理论概览
1.2 IT自动化运维技术概览
1.3 企业IT基础架构概览(传统基础架构、互联网基础架构)
1.4 企业IT应用技术架构概览(传统应用架构、互联网应用架构)
1.5 企业数据平台技术架构概览
1.6 重量级案例解析——蓝鲸自动化运维平台
1.6.1 蓝鲸体系介绍
1.6.2 蓝鲸配置平台
1.6.3 蓝鲸作业平台
1.6.4 蓝鲸集成平台
1.6.5 蓝鲸社区版部署和Agent安装方法
1.6.6 蓝鲸APP开发模式
2 自动化运维理论和技术
2.1 理解是什么是运维,运维的范围及现状
2.2 云计算的落地,给传统运维带了哪些挑战,未来运维的形状将会什么形式出现。未来运维给IT人员带来了哪些挑战。
2.3 简要介绍未来IT运维相关的技术和理论:DevOps、CICD、Docker、微服务、大数据、双态IT。
2.4 IT运维的发展线路图(传统思维),标准化,可视化,自动化,智能化,数据化。以改变其思想再改变行为的模式。
2.5 IT运维的发展线路图(互联网思维),DevOps,微服务,CI/CD,Docker容器;以快速解决问题为出发点。以行为改变思维的模式。
2.6 重点比较两种IT运维思维模式的比较,优缺点的对比。
2.7 什么是自动化运维?自动化运维的演变过程及六项要求。
2.8 重点说明自动化运维的业务运维模型(运维对象,运维活动,运维场景,运维角色)。
2.9 深入剖析运维活动(MDOA)的主要内容。
2.10 深入剖析自动化运维的功能层次(面向资源,面向应用,面向业务的三层视角,逐层剖析)。
2.11 自动化运维不同类型的客户中的实现方式。(列举金融类,互联网企业,央企,大型企业)以实际企业服务客户为对象对深入剖析。
2.12 总结自动化运维的实现是以平台为主还是以场景为主?讨论自动化运维在现有环境需要如何落地。
3 自动化运维产品分析
3.1 逐类讲解实现自动化运维的产品的功能及思维逻辑
3.1.1 商业产品HP、BMC;
3.1.2 开源产品Ansible、Puppet、Chef、Saltstack;
3.1.3 腾讯互联网产品,嘉维蓝鲸等。
3.2 自动化运维产品的内部架构剖析,如底层的功能实现层,上层的业务表现层,与其它软件的集成整合层,业务数据分析的决策层等各层功能架构剖析。
3.3 自动化运维产品简单介绍
3.4 介绍自动化运维商业软件:HP Opsware,BMC;
3.5 介绍开源自动化运维工具:Ansible、Puppet;
3.6 HP Opsware产品的功能及相关操作截图演示
3.7 BMC自动化运维产品的功能及相关操作截图演示
3.8 Ansible自动化运维产品的功能介绍和演示
3.9 Puppet自动化运维产品的功能介绍和演示
3.10 嘉维蓝鲸自动化运维产品的详细功能介绍和演示
4 案例讨论
4.1 综合对比,各种自动化运维产品的偏重点以及其它思维模式。对比后对各种自动化运维产品的功能做深入的探讨风险评估概述。
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