课程介绍
适用对象:企业管理者
课程简介:1、掌握老子管理思想的“母亲管理”特色 2、掌握老子管理思想体系的重构,掌握老子母亲管理思想的哲学基础、管理规范 3、掌握老子母亲管理思想的管理目标:无为而治 4、掌握老子母亲管理思想在现代企业管理中的应用
课程大纲

1. 老子及其管理思想简介

1.1. 老子与《老子》其书

1.2. 《老子》是一部写给管理者看的书

1.3. 老子管理思想的现代意义

2. 老子管理思想的“母亲管理”特色

2.1. “母亲管理”概念的提出

2.2. 用“母亲管理”概括老子管理思想的主要依据

2.3. 用“母亲管理”概括老子管理思想的意义

3. 老子管理思想体系的重构

3.1. 老子管理思想范畴的重新梳理

3.2. 老子管理思想不同范畴之间的关系

3.3. 以“母亲管理”为核心对老子管理思想体系的重构

3.4. 对老子母亲管理思想体系进行重构的意义

4. “道”:老子母亲管理思想的哲学基础

4.1. “道”的一般含义

4.2. 老子对“道”的界定

4.3. 老子之“道”的分类

4.4. 老子母亲管理之“道”在管理上的体现-人性自然论假设

5.  “德”:老子母亲管理思想的管理规范

5.1. “德”的一般含义

5.2. 老子对“德”的界定

5.3. 老子之“德”的分类

5.4. 母亲管理之“德”在管理上的体现-管理规范

5.5. “三宝”思想:老子母亲管理思想的浓缩管理智慧

6. “无为而治”:老子母亲管理思想的管理目标

6.1. “无为而治”管理目标的主要表现

6.2. “无为而治”管理目标的基本特征

6.3. “无为而治”管理目标的实现路径

6.4. “无为而治”管理目标的实现并不难

6.5. 老子母亲管理思想古代管理应用举例

7. 老子母亲管理思想在现代企业管理中的应用

7.1. 老子母亲管理思想现代企业应用举例

7.2. 建立“母亲管理”的哲学基础:“人性自然论”假设

7.3. “三宝”智慧在现代企业管理中的应用

7.4. “无为而治”管理目标在现代企业管理中的体现——“安”、“富”、“久”

8. 老子母亲管理思想现代应用的辩证思考

8.1. 老子母亲管理思想现代应用的局限性

8.2. 老子母亲管理思想现代应用的建议

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