DHM122:诸子百家与管理

开班计划时间:18 小时
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课程介绍
适用对象:高层管理者
学习收获:老子认为:管理应具有柔性,管理者需要将有形的管理,更多地变为无形的手,从而通过管理者的影响力,达到『无为而治』。孔子主张以礼教与道德为基础进行管理。反对对民众的过度榨取,要将人当做人。在一定程度上与梅奥的人际关系理论相似。孙武认为,管理者必须学会根据实际情况,改变管理方式。这一观点与60年代美国盛行的权变管理学派相近。墨子在组织管理上提倡强矩阵式组织,组织管理施行建立在民主基础上的集权制度。这一管理思想与当今中国的组织制度和目前项目管理的发展基本相同。荀子是儒家的重要代表之一,在管理上。荀子强调实践,认为管理者的第一要务是『富国强民』。此外,荀子提出了管理中德风险控制,认为风险管理是管理者的重要工作。 中国传统的诸子百家学说和领导力的理论的融合,文化积淀在影响今天中国的企业,中国的企业员工的行为如何折射这些文化积淀。
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