跨部门沟通与协作《模拟联合国》情景模拟沙盘
线下培训时长:6 小时
课程介绍
适用对象:企业各层级员工
课程简介:1、掌握如何促进一个共同的团队愿景,增强公司目标的清晰度 2、掌握个人表现如何影响公司目标与产出成果 3、掌握如何有效的进行企业部门间沟通 4、掌握软件资源(人、沟通系统)才是真正挪动公司内部硬件资源去服务客户的关键,应用双赢的方式来做所有部门间(团队间)互动将生产力极大化
课程大纲

1 游戏导入

1.1 候选人入场,营造良好活动氛围

2 分组建设

2.1 根据课程要求,全场分为10组,确定各自队伍的队名、队呼、角色分配、创作离歌及团队展示

3 规则介绍

3.1 老师进行规则介绍,候选人了解沙盘内容

4 制定策略

4.1 制定国家发展策略:进攻策略 防守策略 外交策略等

5 国家成长

5.1 国家快速发展,有效利用资源

6 游戏结束

6.1 兑现诺言,接受奖励

7 总结反思

7.1 分组进行总结收获,老师点评及升华


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