EQ122:职业发展-让成长在组织中加速

开班计划时间:6 小时
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课程介绍
适用对象:企业全体员工
学习收获:1、掌握基本的职业方向。职业化对事不对人,积极正向,主打学习提升 2、学会关注结果,为自己职业发展负责。能够踏实工作全力投入,对当前工作有努力的计划,并发挥优势,积极主动工作,重燃工作的激情 3、学会融入企业文化,降低企业流失率。跟上团队发展,有方向有技巧的努力 4、提升工作稳定性
详细大纲
1 第一部分 关于未来
1.1 引入:互动游戏职业梦想图
1.2 何谓职业生涯管理?
1.3 为什么我们需要职业生涯管理?
1.4 职业生涯管理的基本内容
1.5 职业生涯管理的四大技巧
1.6 行动之前先思考
1.7 框架搭建要迅速
1.8 提升能力是支柱
1.9 组织沟通是要点
2 第二部分 优秀员工的成长模型
2.1 职业成长模型:人职匹配
2.2 有趣的职业生涯:人和职业的博弈
2.3 职业生涯管理模型:如何快速适应职场
3 第三部分 人职匹配问题解决方案
3.1 人职匹配之能力提升:能力三核
3.2 制定能力提升计划和主动沟通计划
3.3 人职匹配之职业要求
3.4 职业要求透视眼:找到职业要求的规律
3.5 如何达标职业要求:职业要求达标四步法
3.6 人职匹配之职业回馈
3.7 看到职业的隐性收益:
3.8 职业收益公式:职业收益=钱+发展空间+情感
3.9 职业收益三大秘密:如何避开职业选择的诱惑
4 第四部分 日常工作情绪处理
4.1 生涯发展三要素:兴趣,能力,价值观
4.2 生涯发展三要素关系:性能佳循环
4.3 困扰我们的三种职业情绪
4.4 了解职业情绪定位工具
4.5 常见的职业情绪口头禅
4.6 如何觉察自己的职业情绪
4.7 如何帮助员工处理职业情绪
4.8 职业情绪处理方案
5 第五部分 总结
5.1 一个班级30-40人最佳。
5.2 需要分组讨论。通过培训帮助员工清晰职业发展规律,以及自己未来的发展方向,提升员工稳定性和职业幸福感,实现组织和员工的双赢。
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