课程介绍
适用对象:企业中基层管理者、骨干精英
课程简介:1、掌握如何强化执行角色与责任意识,培养高效执行的习惯 2、掌握如何树立以结果为导向的执行观念,明确团队执行力提升路径,打造高效执行力
课程大纲

1 只有做出结果才叫做有执行 

1.1 执行与结果的辩证关系

1.2 做出结果首先学会定义结果

1.3 如何做出结果

2 高效执行必须锁定责任

2.1 对责任的正确解读

2.2 你应该如何看待责任

2.3 如何锁定责任,避免稀释

3 100%到位才叫真正的执行   

3.1 执行到位的五个大关键

3.2 执行到位的工具与方法

4 管理者使命是打造高效执行系统    

4.1 管理者的执行定位

4.2 制度执行力打造的关键

4.3 如何从四个方面推进执行系统

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