课程介绍
适用对象:企业董事长、总经理、中高层管理人员、成本控制管理的研发、采购、生产、财务等相关人员
课程简介:学会走出成本核算和管理的误区,树立正确的成本核算观念。从企业的整体战略出发评估、管理和控制成本 、学会梳理企业价值链,从源头控制成本。着眼于业务流程的改进,以目标为导向持续降低成本 、掌握作业成本和量化分析,为成本管理提供更加可信、直接、系统的解决思路。掌握隐形成本(沟通、冲突、等待成本)

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