物业公司大数据下的财务分析与预算管理
线下培训时长:6 小时
课程介绍
适用对象:中高层、财务人员和相关岗位
课程简介:1、掌握大数据时代财务分析新思路与分析重点,掌握如何预测和预算差异分析流程的制定与应用 2、掌握大数据营业预算、投融资预算、现金预算和利润预算的编制技能 3、掌握大数据预算执行与控制、预算考评与激励和预算分析与预算调整技能,提升财务分析与预算管理技能
课程大纲

1. 大数据时代财务分析新思路与分析重点

1.1. 寻找财务业绩背后的业务动因

1.2. 从业务层获取业务信息

1.3. 与业务人员沟通分析结果

1.4. 向高层汇报解读预算执行情况

1.5. 与相关部门、单位沟通成本费用控制

1.6. 大数据时代财务分析重点

2. 大数据下的预测和预算差异分析流程

2.1. 找出差异

2.2. 发现原因

2.3. 风险与机会分析

2.4. 预算差异分析

2.5. 监督执行

2.6. 事后总结反馈

3. 物业公司大数据下的财务分析

3.1. 物业公司大数据下的财务分析要点

3.2. 物业公司大数据下的财务分析方法

4. 物业公司大数据下的业财预算编制

4.1. 预算业务明细表的编制

4.2. 预算费用明细表的编制

4.3. 预算损益表的编制

4.4. 预算资产负债表的编制

4.5. 预算现金流量表的编制

4.6. 年度经营目标的制定与分解

5. 大数据下的投融资预算编制

5.1. 资本预算方法 

5.2. 长期投资预算的编制

5.3. 投资项目的不确定性因素分析

5.4. 投资项目的可行性研究

5.5. 融资预算的编制

5.6. 案例  某公司融资预算

5.7. 案例  甲公司经营筹资预算

6. 大数据下的预算执行与控制

6.1. 预算执行中存在的问题

6.2. 设定预算目标

6.3. 明确预算执行范围与程序

6.4. 预算控制体系

6.5. 预算控制原则

6.6. 预算控制方法

6.7. 预算控制实施

6.8. 案例  某物业公司预算控制业务招待费

7. 大数据下的预算考评与激励

7.1. 预算考评体系设计

7.2. 预算考评原则

7.3. 预算评价指标

7.4. 预算激励

8. 大数据下的预算分析与预算调整

8.1. 预算分析流程

8.2. 预算分析方法

8.3. 预算分析报告

9. 案例分析

9.1. 案例一  迪斯尼的数据运营

9.2. 案例二  某物业公司利润预算分析

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