成为金牌面试官的三大基石
线下培训时长:12 小时
课程介绍
适用对象:部门经理、业务主管、从事人员招聘的人员
课程简介:了解面试的主要的任务和解决的问题 、学会基于胜任素质模型的人才选拔的方法论和流程和工具 、掌握结构化面试的理论框架和整体流程以及实践层面的设计,应用和辨析 、学习在结构化面试的框架下如何灵活地使用行为描述性面试和情景性面试 、尤其是关于STAR模型的具体辨析和使用

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