战国四君子人力资源沙盘模拟(沙盘版权课)
线下培训时长:12 小时
课程介绍
适用对象:企业中高层管理者、HR
课程简介:1、启发领导者对于人才发展计划的重视,协助领导者构建人才胜任模型 2、掌握如何发展人才库以满足企业长远发展 3、掌握如何高效率规划和利用组织内的资源 4、掌握如何创造并保持企业持续的高绩效
课程大纲

1 人才发展计划

1.1 项目规则说明

1.2 人数训练发展模式

1.3 学会招募伙伴的方式

1.4 构建人才发展目标

2 混乱摸索期

2.1 人力配置

2.2 慎重选拔人才

2.3 妥善配置人力成本

3 熟悉奋进期

3.1 选用人才完成竞争计划

3.2 梳理公司发展规划

3.3 分析竞争对手状况

4 人才发展规划成果

4.1 讨论公司人力发展计划

4.2 针对执行计划讨论可行性

4.3 如何培育优良人才

4.4 从竞争市场中脱颖而出

4.5 行动方案产出与规划

5 课程总结

5.1 人才金字塔最终盘点

5.2 优势人才的人岗分析

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