课程介绍
适用对象:企业管理者及人力相关人员
课程简介:1、掌握如何进行组织设计 2、掌握如何进行岗位设计
课程大纲

1. 思考:管理者为什么感觉累而无功

2. 如何进行组织设计

2.1. 什么是组织

2.2. 什么是组织结构

2.3. 为什么要进行组织结构设计

2.4. 组织结构的主要类型

2.5. 如何进行组织结构设计

2.6. 分公司、子公司、事业部概念辨析

2.7. 如何画组织结构图

3. 如何进行岗位设计

3.1. 什么是岗位与岗位设计

3.2. 岗位设计的意义

3.3. 岗位设计考虑的主要因素

3.4. 岗位设计方法

3.5. 岗位命名方法

3.6. 岗位的定岗、定编、定员

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