课程介绍
适用对象:企业管理者
课程简介:1、掌握如何加速实现组织变革的过程 2、掌握如何将组织变革可能对工作效率、工作热情、团队协作产生的负面影响降到最低 3、掌握如何化抵触为承诺,并鼓舞团队成员掌控组织变革 4、掌握如何清楚传达组织变革的业务原因以及变革能对团队和组织带来的好处
课程大纲

1 你在企业变革中的角色

2 变革反应与抗拒变革

3 变革中的个人自然需求

4 重获掌控感

5 驱动变革技巧综合运用展示

6 技巧刻意练习

7 加速发展计划

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