课程介绍
适用对象:
课程简介:1、掌握阿里巴巴的梦想如何落地 2、掌握组织诊断的框架与内容 3、掌握六个盒子的落地与实践
课程大纲

1. 前言

1.1. 企业面临的竞争和挑战

1.2. 人力资源转型

2. 阿里巴巴的梦想如何落地

2.1. 阿里巴巴的梦想

2.2. 成为战略合作伙伴所面临的挑战

2.3. 什么是HR的价值和成果

2.4. 组织诊断的含义

2.5. 组织诊断的目的

2.6. 阿里巴巴HR如何将阿里巴巴的梦想落地

2.7. 组织变革的六个步骤

3. 组织诊断的框架

3.1. 企业发展生命周期

3.2. 组织诊断的思想

3.3. 组织诊断的原则

3.4. 组织诊断的内容

3.5. 组织诊断的步骤

4. 六个盒子

4.1. 六个盒子是什么

4.2. 六个盒子收益

4.3. 六个盒子真面目

4.4. 六个盒子的含义与概述

4.5. 六个盒子落地关键点

4.6. 六个盒子使用误区

5. 六个盒子的落地

5.1. 使命&目标

5.2. 组织&结构

5.3. 关系&流程

5.4. 奖励&激励

5.5. 支持&工具

5.6. 管理&领导力

6. 六个盒子的实践

6.1. 六个盒子在阿里云的实践

6.2. 六个盒子在各位企业的实践思考

6.3. 基于“六个盒子”的组织诊断问卷调查


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