政委的力量-阿里巴巴独特HRBP管理特色?
线下培训时长:12 小时
课程介绍
适用对象:
课程简介:1、掌握HRBP的内涵 2、掌握阿里政委的起源和角色定位 3、掌握政委的职能和政委体系构建、培养赋能 4、掌握铁军管理精髓与实战经验
课程大纲

1. HRBP是什么鬼

1.1. 人力资源三支柱架构

1.2. 什么是HRBP

1.3. HRBP与传统人力职能模块划分对比

1.4. HRBP的角色定位

1.5. HRBP的未来

1.6. HRBP的层级

1.7. 不同HRBP层级的特性

1.8. HRBP——如何成为最美的舞者

1.9. HRBP的挑战

2. 政委的起源

2.1. 阿里政委的起源

2.2. 马总设立政委的初衷

2.3. 阿里政委的发展史

2.4. 政委体系的必然性

2.5. 政委体系的三支柱架构

2.6. 政委体系构建的三个阶段

2.7. 政委体系的四大优点

2.8. 政委体系的三层结构

3. 政委的角色

3.1. 政委与传统HR的主要差别

3.2. 政委就是HRBP么

3.3. 政委的愿景和使命

3.4. 政委的职能定位

3.5. 政委的四大角色

3.6. “爱”转角,在一起

4. 政委是什么鬼

4.1. 政委的六个画像

4.2. 政委的四大工作目标

4.3. 政委的胜任力模型

4.4. 政委的岗位说明书

4.5. 三板斧

4.6. 搭档

4.7. 政委“变身”

5. 政委如何养成

5.1. 政委必须知晓的HR

5.2. 政委培养与赋能

5.3. 政委体系如何组建

6. 政委必须只晓的业务

6.1. 中供铁军实战

6.2. 铁军管理精髓

6.3. 阿里政委与阿里文化


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