OFC118:结构化思考与形象化表达

开班计划时间:6 小时
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课程介绍
适用对象:需要进行商务演讲的高级经理,需要对上汇报工作,对下组织会议的中层管理者等。
学习收获: 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法;提升思考与表达的呈现技巧,让对方听得舒服,听得明白; 懂得如何运用左脑定桩子,右脑填内容,来设计组织演讲内容; 让你在用书面形式讲解时,使读者或观众感受到结构化的内容逻辑,迅速使演讲表达内容直指人心
详细大纲
1 应用金字塔原理进行结构化思考
1.1 为什么要用结构化思维
1.1.1 四种常见的表达陷阱
1.1.2 情景模拟:应用结构化思维提升记忆力
1.1.3 情景模拟:天差地别的工作汇报
1.1.4 情景模拟:整理繁杂工作理头绪
1.2 建立清晰易懂的逻辑结构
1.2.1 阐述问题的两种结构
1.2.2 金字塔原理的四个原则和三个必须
1.2.3 商业数据分类常用逻辑要素
1.2.4 两种建立金字塔结构的方法
1.3 工作场景实战演练
1.3.1 金字塔原理在PPT中的应用
1.3.2 进行工作安排有的放矢
1.3.3 数据报告分析整理
1.3.4 工作经验有效梳理
2 借助思维导图整理思路
2.1 思路整理好工具——思维导图
2.1.1 思维导图是干什么的?
2.1.2 思维导图应用场景举例
2.1.3 分享我的故事,如何应用思维导图
2.2 浅谈MindManager操作技巧
2.2.1 绘制思维导图的方法
2.2.2 MindManager的使用
2.3 工作场景实战演练
2.3.1 产品的业务策略方针制定
2.3.2 利用思维导图讲一个好故事
3 商务演讲技巧
3.1 商务演讲的基本要素
3.1.1 优秀演讲者具备的品质
3.1.2 演讲的4P步骤
3.1.3 明确演讲的目标和主题
3.1.4 组织演讲稿的结构
3.1.5 自信演讲,自在表达
3.1.6 现场应变与控制
3.2 好工具为演讲加分添彩
3.2.1 利用幻灯片自带水笔和白板辅助演讲
3.2.2 公众发言不再紧张——偷看备注
3.2.3 缩放屏幕的好工具,让PPT不再成为视力考查表
3.2.4 随心所欲引导观众视线的好工具--鼠标强调
3.3 演讲技巧实战演练
3.3.1 令人印象深刻的自我介绍
3.3.2 随机3分钟演讲大操练
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