执行力训练

PA142：执行力训练

开班计划时间：6 小时

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课程介绍

适用对象：职场新人、中基层管理者

学习收获：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。执行力是每个公司都在积极打造的一种能力，现代企业组织往往注重打造中高层的执行力建设，但高屋建瓴的公司战略却需要靠员工用努力、用工作成果去呈现。真正符合企业需要的员工已经不仅仅要符合忠心和勤奋，而是需要更具职业化思维、能为公司带来高效工作成果的优秀执行者。

详细大纲

1 正确理解执行力
1.1 想到得有多远？
1.2 执行≠执行力
1.3 执行力的意义
1.4 员工缺乏执行力的原因分析
1.5 执行力人才的特点（案例：许三多、阿甘案例呈现）
1.6 执行力的平衡模型（游戏环节：理解执行力平衡模型各元素的互动及相互作用）
2 高效执行力之意识转变
2.1 执行力之态度转变
2.1.1 我是为谁而工作
2.1.2 企业需要何种员工
2.1.3 心态决定行动
2.2 执行力之团队意识
2.3 执行力之责任意识
2.4 执行力之职业化思维
3 执行力之行为训练
3.1 让沟通成为执行的润滑剂
3.1.1 高效沟通的核心要素
3.1.2 沟通之技巧修炼
3.1.3 高效沟通职场应用
3.2 时间管理让执行更高效
3.3 PDCA让执行走向完美
3.4 行动改善手册（PDCA的微应用）

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