RE131:房地产经营策略与执行(沙盘课)

开班计划时间:16 小时
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课程介绍
适用对象:管理人员缺乏完整运作一个项目的经验;管理人员缺乏项目流程知识;管理者从技术岗到管理岗缺乏经营运作经验;公司决策偶然性较大,拿地盲目没有规划;部门本位主义严重,跨部门沟通困难;主要经营负责人缺乏房地产行业财务知识;中高层管理者缺乏战略思考的意识和工具;中高层管理者缺乏经营风险意识;
学习收获:掌握房地产行业经济特性,建立行业运作流程知识体系,增加全面运营经验 、掌握房地产开发企业全流程运营各环节的协调配合。掌握土地运作的特点和要点,增加拿地环节的理性和规划 、掌握公司战略的分解,建立支持公司战略行动的部门目标体系,对企业总体发展战略和经营策略有更好的理解和执行。理解房地产行业项目结算、关键财务概念,了解财务报表与经营过程的关联。树立全局意识,抓大放小,建立系统逻辑思考,形成共同的经营语言
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