课程介绍
适用对象:企业研发总监、产品经理、业务经理、项目经理、产品设计人员、需求分析人员、项目管理人员、PMO、架构师、开发工程师、测试工程师等所有对敏捷项目管理感兴趣的人
学习收获:掌握敏捷/Scrum项目管理流程,学会如何避免敏捷实施过程中的一些常见问题
、通过经验分享、动手练习、案例研讨、项目实战等让学员亲历一个敏捷项目的工作过程、领悟敏捷的内涵、掌握敏捷精髓
详细大纲
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