SDE142:敏捷开发领导力

开班计划时间:12 小时
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课程介绍
适用对象:本课程会涉及到以下三个层次的管理者: · 基层管理者(1~5下属),一般是小型团队的技术负责人。 · 初级管理者(5~20下属),一般是项目经理级别的负责人,主要负责团队协调。 · 中级管理者(20~50下属),一般是大项目经理、多个项目的经理或部门经理,主要负责部门绩效、团队建设。 由于基于的视角不同,因此本课程不限于开发团队,任何涉及以下方面的团队均可有所收获: · 快速扩张中需要技术人员转型为管理人员。 · 高手忙死,新手闲死,知识难以流动。 · 面临灵活的流程与明晰的绩效管理矛盾。 · 中层管理者遇到职业瓶颈。 · 缺少明确的方法提升生产力。
学习收获:1、 掌握快速扩张中技术人员转型为管理人员的必备要点 2、 创建学习型组织团队 3、 了解不同层次开发人员的述求
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