软件测试技术及测试管理
线下培训时长：18 小时
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课程介绍
适用对象：适合测试组长、软件测试主管
课程简介：1、 深入理解软件测试的原则与方法，掌握如何做好测试设计，如何通过软件过程管理保证产品质量，真正能够指导实践，为项目服务 2、 掌握测试工作的日常流程及必备技能，让测试工作管理变的科学合理了解如何把控测试的开展与风险的控制
课程大纲
1 测试基础必备知识
1.1 软件测试的定义-目的-对象
1.2 软件测试环境
1.3 软件测试的时间-信息流程-周期性
1.4 软件测试原则与误区
1.5 测试停止依据
1.6 软件开发过程及项目成员
1.7 软件测试模型（V模型、W模型、H模型）
1.8 软件质量与软件测试
1.9 软件测试流程
1.10 测试计划的制定
2 软件测试策略及用例设计
2.1 测试环境的搭建、备份、恢复
2.2 测试策略与过程
2.3 测试用例
2.4 白盒测试
3 缺陷及缺陷的管理
3.1 软件缺陷概述
3.2 bug产生原因及修复成本
3.3 缺陷严重性和优先级
3.4 缺陷的状态及缺陷的周期性
4 软件测试流程
4.1 单元测试
4.2 集成测试
4.3 系统测试
4.4 回归测试
4.5 验收测试
4.6 测试报告编写
4.7 用户手册的设计与编写
5 QuickTest原理与基础应用
5.1 QuickTest简介与部署
5.2 测试脚本的管理与维护
5.3 检查点
5.4 参数化
6 初涉管理
6.1 你对管理的理解是什么
6.2 技术角色转到管理角色的风险
6.3 熟悉项目、熟悉团队中的每一个人
6.4 让团队知道你在干什么
6.5 记录自己的体会
6.6 积极的状态就是一个好的开始
6.7 一位测试组长的成长（1）
6.8 测试管理经验实例
7 构建测试体系
7.1 明确测试流程
7.2 测试团队
7.3 制定测试相关模板
7.4 搭建BUG管理系统、测试用例管理系统
8 测试计划|准备、实施
8.1 总结 编写测试计划
8.2 评审（评审会的形式、准备评审会）
8.3 测试用例设计
8.4 执行测试
8.5 测试工作的日常交流
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