新冠肺炎疫情下领导者如何带好团队
线下培训时长:6 小时
课程介绍
适用对象:企业中高级领导者
课程简介:1、对新冠肺炎疫情下的团队状态有更系统的认识 2、掌握如何培养和展现出自己的领导力,提升了团队的士气、凝聚力、信心和执行力 3、掌握如何寻找出疫情下的业务突破口并开始实施行动 4、掌握如何稳定和发展现有团队,为疫情结束后的业务发展打下团队基础
课程大纲

1 新冠肺炎疫情下的团队

1.1 新冠肺炎疫情下的团队现状

1.2 团队现状分析的评测工具

1.3 新冠肺炎疫情下需要的领导力

2 五心领导力——核心

2.1 五心领导力简介

2.2 五星领导力的核心-真心

2.3 如何用真心赢得团队成员的信任-工具、方法和行动

3 五心领导力——人

3.1 五心领导力-热心

3.2 如何激发团队的士气-工具、方法和行动

3.3 五心领导力-爱心

3.4 如何激发团队的凝聚力-工具、方法和行动

4 五心领导力——事

4.1 五心领导力-雄心

4.2 如何提升团队的信心-工具、方法和行动

4.3 五心领导力-责任心

4.4 如何提升团队的执行力-工具、方法和行动

5 培训总结

5.1 内容回顾及问题解答

5.2 个人分享

5.3 下一步在线辅导安排

5.4 培训师总结和感谢

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