管理者的‘五行相合’——打造赋能团队(版权课)
线下培训时长:12 小时
课程介绍
适用对象:基层、中层管理者
课程简介:1、掌握如何了解自己,读懂他人,提高感知人的能力,让‘管理付出’转为‘激发投入’ 2、掌握问题定位,运用方法、步骤与技巧,从多维角度分析与解决多重问题 3、掌握与组织一致的行动化思维,运用行动化工具打造个人行动力,助力企业发展 4、掌握协作共赢的思维和方法,认知赋能型的组织和个人须避免的反作用力效应 5、掌握走向卓越的三大基础,做一名自我赋能、传递赋能的管理者
课程大纲

1 时代、组织与个体的赋能

1.1 向时代学赋能

1.2 自上而下:组织所需的赋能要求

1.3 自下而上:赋能个体

2 赋能的内功心法

2.1 五行之——水:识别

2.2 五行之——土:思考

3 赋能的外功招式

3.1 五行之——火:行动

3.2 五行之——木:协作

3.3 五行之——金:卓越

4 课程回顾与行动计划

4.1 课程回顾

4.2 课程全记录-团队共创

4.3 共创展示与行动计划


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