TEM134:高绩效团队建设沙盘模拟演练

开班计划时间:6 小时
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课程介绍
适用对象:中层管理人员,新人,经理等
学习收获:1、重新认识团队,掌握高绩效团队的构成要素 2、通过模拟演练,掌握高绩效团队建设的理论模型及建设路径 3、掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧 4、掌握团队的激励技巧,分析团队中不同成员的特点,制定不同的的激励策略
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