创新思维与方法

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创新思维与方法

线下培训时长：6 小时

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课程介绍
课程大纲

课程介绍

适用对象：储备干部，新晋升管理者，中基层管理者

课程简介：课程以“全脑”思维的理论为基础，帮助学员掌握创新思维的基本工具，学会在解决实际问题时能有效应用思维创新与决策工具，提升工作绩效。

课程大纲

1 什么是创新思维
1.1 什么是创新（活动形式：案例引导）
1.2 创新、创意、创造相等吗？
1.3 人的左右脑之间差异（测试：你是左脑思维还是右脑思维）
1.4 你的创造力如何？
1.5 创造力的表现
1.5.1 流畅力
1.5.2 变通性
1.5.3 新颖性
2 打破思维的局限
2.1 创新思维的瓶颈——固化思维
2.2 固化思维的成因
2.3 打破固化思维的三要素
2.3.1 动机与意愿
2.3.2 专业知识
2.3.3 工具方法
2.4 演练：思维训练
3 创新思维在问题解决中的应用
3.1 问题解决的基本步骤
3.1.1 问题澄清
3.1.2 原因分析
3.1.3 寻找方案
3.1.4 评估方案
3.1.5 方案提升
3.1.6 付诸实施
3.2 创新思维解决问题中的应用
3.2.1 大脑思维的基本模式
3.2.2 发现思维——罗列要素
3.2.3 集中思维——关注要点
3.2.4 创新思维——更多方案
3.2.5 逻辑思维——分析决策
3.3 常用的创新思维工具介绍

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