在数字化时代,很多传统行业直面科技公司的挑战,于是投资打造各类以科技为核心的数字化产品。比如:建立新的数字化业务支撑系统、能够支撑业务创新的数字化创新平台等。这些数字化产品往往是传统组织的战略核心,需要新型的数字产品经理,否则影响组织战略目标的达成。那么,数字产品经理是什么样的角色?什么类型的员工更有可能胜任这一角色?本次分享将为您一一介绍。
9月2日,嘉为大讲堂《数字化时代产品经理的培养》,将与您分析企业转型中各类数字产品,探讨数字产品经理的角色定位与职责技能,剖析数字产品经理遇到的挑战及应对之道,助力企业数字化转型之路。
诚挚期待您的参与!

直播讲堂收益:
1、认识和理解新型数字产品经理的角色;
2、分享新型数字产品经理的职能与特质;
3、提升数字产品经理的必备技能;
4、剖析数字产品经理遇到的挑战及应对之道;
5、探索如何通过数字产品经理的培养推进企业数字化转型与数字化平台建设。

活动时间
主讲人介绍
刘浩洋

嘉为教育产品经理,资深企业服务咨询顾问,企业IT运维解决方案专家,自动化运维解决方案专家。曾担任知名国际贸易公司的项目经理,经手并主导多个千万级企业应用项目,积累了极其丰富的项目实战管理经验,对企业管理、技术架构建设、运维、管理有非常深入的理解。

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