• 数字化转型学习产品
适用对象:需要发起及参与企业组织与业务变革的各级领导和骨干,需要了解数字化转型策略与落实的相关领导与骨干
课程列表
传统企业数字化转型
面授时长:12 小时
课程简介:1、掌握全球企业变革大趋势 2、掌握企业数字化转型核心框架、路径与部署策略 3、掌握驱动数字化转型的核心领导力模型与关键障碍 4、了解前沿数字化转型成功案例
互联网+企业转型
面授时长:12 小时
课程简介:1、 理解互联网时代下的新商业模式 2、 掌握企业把脉的方法,找寻传统企业进入契机以及进入方法
课程简介:1、 取“势”:拨开新零售时代,数字转型的面纱,了解本质和逻辑; 2、 明“事”:了解数字转型的整体方法论; 3、 学“式”:根据流程和关键点,现场策划数字转型方案。
商业数字转型-智慧零售
面授时长:7 小时
视频时长:8 小时
课程简介:"1、掌握新零售新营销 实施框架:《新零售落地画布2.0》,从业务场景、IT支持到组织变革; 2、理解业务运营的4大场景和8个运营招式; 3、熟悉IT支持,从能力中台到数据中台,为门店业务场景全面赋能; 4、带回1套落地实施方案,包括:了解从哪个场景切入,使用哪个运营招式;应用怎样的IT工具,而不是购买大而全的系统功能,避免掉坑;该如何项目落地和实施,尤其第一步怎么迈出。"
VeriSM Foundation认证课程
面授时长:12 小时
课程简介:1、 理解VeriSM基本概念 2、 掌握数据化服务管理的要点 3、 适应数字化时代的挑战

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