向华为学习 学习产品

适用对象:总裁办、营销副总、销售骨干、总经理、HR总监、中高层

学习成长路径
  • L2

    掌握产品、技术的知识体系;通过知识体系学习考取相关认证;掌握系统及开发技术的安装和配置方法。

  • L3

    掌握产品、技术的最佳实践方法;领会管理方法、产品、技术在对应领域的应用和落地方式;学习最新最热的趋势技术。

课程列表
LHW121 : 构建顶级研发体系 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、深入了解华为 2、参考借鉴华为研发管理的成功实践经验:兼顾质量和效率,快速响应客户需求;不断投入研发,积累研发实力,坚实稳健地走可持续发展道路

培训时长:

6 小时

预备知识:

LHW122 : 构建简单有效的管理体系—华为的实践 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、深入了解华为 2、参考借鉴华为企业管理先进管理理念和实践方法,激活组织活力

培训时长:

6 小时

预备知识:

LHW123 : 股权激励让企业腾飞 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、 咨询式培训方式,以培训的价格,获得咨询的收益 2、 理论与实战的契合 3、 实战咨询案例和经验分享,极具参考性和模仿性 4、 现场沙盘演练,再现鲜活和真实

培训时长:

12 小时

预备知识:

LHW124 : 如何打造高绩效、执行力强的团队 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、了解高绩效、执行力强对企业的意义 2、了解高绩效团队的特征及与一般团队的区别,掌握高绩效团队的如何建设方法与技巧,知道优秀企业是怎么做的?知道管理努力的方向 3、学会如何管理高绩效团队,掌握打造高绩效团队应具备的基本技能

培训时长:

12 小时

预备知识:

LHW131 : 华为何以成为世界第一的?--揭秘华为管理的道法术 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、深入了解华为 2、“他山之石可以攻玉”,向华为学习其优秀的管理实践经验

培训时长:

12 小时

预备知识:

LHW132 : 塑造卓越的企业文化 课程难度

视频学习:

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学习收获 了解企业文化形成过程 、参考借鉴华为那些独特鲜明的企业文化 、了解企业文化战略对创新发展、品牌建设的实践与作用

培训时长:

12 小时

预备知识:

LHW133 : 向华为学习企业流程再造与管理变革 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架 2、了解业务流程的再造设计与优化的原则与方法 3、了解华为是如何做管理变革和流程再造的 4、了解流程管理的新趋势

培训时长:

12 小时

预备知识:

LHW134 : 向华为学习战略项目管理 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、了解华为战略项目管理的最佳实践,了解华为的战略项目管理方法 2、掌握战略项目管理的实战能力,掌握针对战略项目管理关键环节的操作及容易出现的误区和问题

培训时长:

12 小时

预备知识:

LHW135 : 以奋斗者为本的高效人力资源管理实践 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、深入了解华为 2、参考借鉴华为人力资源管理实践经验,尤其是如何让员工充满活力地狼性拼搏?"

培训时长:

6 小时

预备知识:

LHW136 : 以客户为中心的大客户销售与狼性营销 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、了解何为狼性?了解华为大客户狼性营销打法和套路 2、了解如何打造铁血狼队?了解高级销售必备知识、提高个人的销售能力 3、了解行之有效的销售流程?如何进行以客户为中心的狼性营销?了解结构性的实战销售手法 4、了解掌握一些工具和方法,例如项目管理十大工具(项目策划报告、任命书、项目分析会报告、沟通表、项目总结报告等等)、客户关系管理表、PBC考核模板、PBC绩效辅导改进计划、雷达图、鱼骨图、SWOT分析法、山头项目目标、销售项目运作checklist

培训时长:

12 小时

预备知识:

近期开课列表
课程安排为预排时间,具体开课时间请与您的学习顾问咨询。
序号 课程名称 课程时长 开课日期 上课地点 上课方式
1 LHW121:构建顶级研发体系 6小时 不定期开班 - -
2 LHW122:构建简单有效的管理体系—华为的实践 6小时 不定期开班 - -
3 LHW123:股权激励让企业腾飞 12小时 不定期开班 - -
4 LHW124:如何打造高绩效、执行力强的团队 12小时 不定期开班 - -
5 LHW131:华为何以成为世界第一的?--揭秘华为管理的道法术 12小时 不定期开班 - -
6 LHW132:塑造卓越的企业文化 12小时 不定期开班 - -
7 LHW133:向华为学习企业流程再造与管理变革 12小时 不定期开班 - -
8 LHW134:向华为学习战略项目管理 12小时 不定期开班 - -
9 LHW135:以奋斗者为本的高效人力资源管理实践 6小时 不定期开班 - -
10 LHW136:以客户为中心的大客户销售与狼性营销 12小时 不定期开班 - -

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