产品经理 学习产品

适用对象:产品经理、竞品分析人员、产品策划、设计、市场、运营、研发人员

学习成长路径
  • L2

    掌握产品、技术的知识体系;通过知识体系学习考取相关认证;掌握系统及开发技术的安装和配置方法。

  • L3

    掌握产品、技术的最佳实践方法;领会管理方法、产品、技术在对应领域的应用和落地方式;学习最新最热的趋势技术。

课程列表
NPD111 : NPDP®-产品经理国际资格认证课程 课程难度

视频学习:

1.7 小时

学习收获 对于个人: 1、确保精通新产品开发的原理和最佳实务 2、提升工作表现 3、增大职业提升的机会 4、增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 5、在你的领域里使你像专家和领袖一样鹤立鸡群 6、独特性:我们是新产品开发唯一的职业证书 对于管理者: 1、识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置; 2、区别求职的候选人,除了考虑这些人的工作经验,你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。 对于组织: 1、为组织提供新产品开发的流程和原理,它提供一个基准和应该聚焦的领域 2、高绩效的公司理解,正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益 3、一些领袖公司已经开始在企业内发起NPDP的认证

培训时长:

35 小时

预备知识:

PDP121 : 产品黑客特训营 课程难度

视频学习:

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学习收获 帮助你洞悉互联网趋势,提升产品大局观。避免还没开始就注定失败的悲催『剧情』 、帮助你重塑『让这个世界变得更美好』的产品设计『底层操作系统』 、获得一整套在互联网时代,『推向市场就被秒杀』的产品设计和运营方法 、即便是小白也可以掌握的,十余个『撸起袖子』就能干,干了就有成效的实操方法 、帮助你找到那个毫无心理负担、站着就把钱给挣了,还让用户对你死心踏地的正向商业模式

培训时长:

12 小时

预备知识:

PDP131 : 产品经理技能提升训练营 课程难度

视频学习:

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学习收获 境界提升:具备产品经理的全局观与思维模式 职业素养:掌握产品经理的核心技能 制胜法宝:抄超钞产品方法论让你的产品脱颖而出,超越对手 实战演练:小组演练,实战PK,提供业界最佳实践与方法论、工具、模板

培训时长:

12 小时

预备知识:

PDP131 : 产品经理技能提升训练营 课程难度

视频学习:

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学习收获 境界提升:具备产品经理的全局观与思维模式 职业素养:掌握产品经理的核心技能 制胜法宝:抄超钞产品方法论让你的产品脱颖而出,超越对手 实战演练:小组演练,实战PK,提供业界最佳实践与方法论、工具、模板

培训时长:

12 小时

预备知识:

PDP132 : 产品竞争分析及策略 课程难度

视频学习:

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学习收获 能够做出一份有价值的竞品分析报告 掌握一套系统的竞品分析方法论、工具、模板,可用于指导他人 能通过竞品分析捕获需求、改进产品、提升您的产品竞争力 对商业模式、产品定位、差异化、竞争策略有更深入的理解

培训时长:

12 小时

预备知识:

PDP136 : 用户思维与体验设计 课程难度

视频学习:

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学习收获 能够从用户角度看产品,建立用户思维 掌握产品各个环节中的用户体验核心要素,能够更全面地看待产品及用户体验 能够运用用户体验模型中的原则、方法与工具来改进产品的用户体验 掌握一套产品设计的方法论

培训时长:

12 小时

预备知识:

PDP137 : 创新设计思维工作坊 课程难度

视频学习:

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学习收获 掌握一套产品创新与创造性解决问题的方法论与工具 、掌握各种高效、实用的工具与实践方法,用来改进产品与服务 、学会创造性的发散思维和逻辑性的收敛思维的结合,左脑和右脑相结合 、学会团队共创,经验互补,和跨领域团队之间的协作

培训时长:

12 小时

预备知识:

PDP138 : 需求分析与需求管理 课程难度

视频学习:

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学习收获 理解需求的层次、需求的要素,并能举例说明 、掌握需求分析的核心技能,包括需求分析、需求挖掘、需求细化、需求评估等 、掌握需求分析的实用工具箱,包括干系人地图、5Why分析法、PSPS画布等,提升工作效率

培训时长:

12 小时

预备知识:

PDP139 : 用户需求洞察与分析 课程难度

视频学习:

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学习收获 掌握需求分析的核心技能,包括用户研究、需求分析、需求洞察等 、握需求分析的实用工具箱,用户画像、干系人地图、用户移情图、用户体验地图等,提升工作效率 、握精益需求分析的方法,减少产品开发中的浪费

培训时长:

12 小时

预备知识:

PDP13B : 互联网+战略新思维 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、掌握如何从时代角度看互联网+战略的形成 2、掌握如何从顶层设计看互联网+企业模式的建立 3、掌握如何从产品体验看互联网+产品创新的必要性

培训时长:

6 小时

预备知识:

PDP13A : 互联网+产品创新思维 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、掌握产品思维和用户思维 2、掌握“产品型组织”与“极速产品研发”方法论,解决组织创新管理和产品创新研发的两大难题

培训时长:

6 小时

预备知识:

PDP13C : 极速产品研发 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、了解《腾讯之道》90%未披露的产品研发内容 2、掌握最适合互联网产品全流程研发管理方法论——极速产品研发 3、了解各类腾讯互联网产品应用案例 4、了解步步高、深交所等传统企业互联网产品案例

培训时长:

24 小时

预备知识:

PDP13D : 腾讯创新之道 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、掌握当前组织创新能力的问题所在 2、了解腾讯战略与管理演变的背后逻辑 3、掌握如何构建具备普适意义的创新管理模型和产品研发模型

培训时长:

6 小时

预备知识:

PDP13E : 微信创新方法 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、掌握微信产品研发的内部复盘 2、了解微信诞生过程、产品设计、研发过程、管理机制和微信产品观 3、掌握构建企业持续产品创新内生力:创新铁三角理论,掌握六维创新理论

培训时长:

3 小时

预备知识:

近期开课列表
课程安排为预排时间,具体开课时间请与您的学习顾问咨询。
序号 课程名称 课程时长 开课日期 上课地点 上课方式
1 NPD111:NPDP®-产品经理国际资格认证课程 35小时 2019/12/20、21、22、28、29 广州 线下面授
2020/2/10、11、12、13、14、15、16 在线 互动直播
2020/3/12、13、14、15、20、21、22 北京 线下面授
2020/3/21、22、27、28、29,4/11、18 深圳 线下面授
2020/4/20、21、22、23、24 广州 线下面授
2 PDP121:产品黑客特训营 12小时 不定期开班 - -
3 PDP131:产品经理技能提升训练营 12小时 不定期开班 - -
4 PDP131:产品经理技能提升训练营 12小时 不定期开班 - -
5 PDP132:产品竞争分析及策略 12小时 不定期开班 - -
6 PDP136:用户思维与体验设计 12小时 不定期开班 - -
7 PDP137:创新设计思维工作坊 12小时 不定期开班 - -
8 PDP138:需求分析与需求管理 12小时 不定期开班 - -
9 PDP139:用户需求洞察与分析 12小时 不定期开班 - -
10 PDP13B:互联网+战略新思维 6小时 不定期开班 - -
11 PDP13A:互联网+产品创新思维 6小时 不定期开班 - -
12 PDP13C:极速产品研发 24小时 不定期开班 - -
13 PDP13D:腾讯创新之道 6小时 不定期开班 - -
14 PDP13E:微信创新方法 3小时 不定期开班 - -

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