项目（群）管理 学习产品
适用对象：IT部门经理、IT项目经理、IT项目组成员、PMO成员、对IT项目管理感兴趣的人员。
学习成长路径
课程列表
| ITP134 : 精通项目组合-项目集管理实战课程 | 课程难度 | |
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视频学习： -- |
学习收获 | 在全球商业规则巨变的今天，当今掌控变革最有效的方法是项目组合管理与项目集管理, 本课程综合了目前国际上项目组合管理与项目集管理的前沿理论（美国项目管理学会(PMI) /英国政府（OGC）以及国际标准化组织(ISO)的最新理论）, 结合全球五百强企业项目组合与项目集管理的优秀实践，帮助企业成功实现提升多项目管理能力以及业务变革能力。 本课程将深入探讨组织战略与项目组合、项目集的关系，项目组合、项目集治理的组织架构，项目组合的原则、流程和关键工具；全生命周期的项目集蓝图设计方法，项目集计划，项目依赖性管理，项目集成方法，变革领导力，风险管控，质量管理，能力交付，收益管理以及变革与运营的无缝对接等关键问题。 这一课程领域广泛适用于各种大型项目组合、项目集管理团队负责人，项目发起人/企业领导者，业务部门负责人，大型项目主管和经验丰富的项目经理。通过本课程的学习，可以提升组织级项目管理能力，培养多项目管理人才。 |
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培训时长： 18 小时 |
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预备知识： 无 |
| ITP136 : 项目管理实战 | 课程难度 | |
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视频学习： -- |
学习收获 | 了解项目管理知识 、掌握项目管理技能，知道如何做计划，如何管理利益干系人的期望，如何监控项目的执行和实施，如何调整项目以适应变化 |
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培训时长： 12 小时 |
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预备知识：
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| ITP122 : 项目管理PMP®认证课程（含35小时PDU学习证明，第6版） | 课程难度 | |
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视频学习： 10.5 小时 |
学习收获 | 本课程通过PMI项目管理体系的学习，结合项目应用的实际案例，通过对照剖析、讨论、动手操作等多种方式，直击项目中各种棘手的问题，提出行之有效的解决方法。激发学员思考，让学员学会项目管理的基本方法，升华项目管理的思路。理解PMBOK的知识体系的同时，掌握PMP®考试的关键知识点，做好PMP®认证考试的知识准备。针对性的制定学习计划，基于在线辅导平台通过线上模拟测试及时掌握学员知识短板，专人跟进学员备考工作，实现学员备考工作的“私人定制”。学习后可获得35PDU学时证明。 |
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培训时长： 42 小时 |
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预备知识：
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| ITP121 : IT项目管理实战-基于PMP®认证 | 课程难度 | |
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视频学习： -- |
学习收获 | 本课程通过PMI项目管理体系的学习，结合项目应用的实际案例，通过对照剖析、讨论、动手操作等多种方式，直击IT项目中各种棘手的问题，提出行之有效的解决方法。激发学员思考，让学员学会IT项目管理的基本方法，升华项目管理的思路。 |
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培训时长： 30 小时 |
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预备知识： 具有3年以上IT行业工作经验、良好的IT技能、了解一定的管理知识 |
近期开课列表
| 序号 | 课程名称 | 课程时长 | 开课日期 | 上课地点 | 上课方式 |
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| 1 | ITP134：精通项目组合-项目集管理实战课程 | 18小时 | 不定期开班 | - | - |
| 2 | ITP136：项目管理实战 | 12小时 | 不定期开班 | - | - |
| 3 | ITP122：项目管理PMP®认证课程（含35小时PDU学习证明，第6版） | 42小时 | 2019/6/15、16、22、23，8/10、17、24 | 广州 | 线下面授 |
| 2019/6/29、30，7/6、7，8/10、17、24 | 深圳 | 线下面授 | |||
| 2019/7/8、9、10、11、15、16、17、18，8/10、17、24 | 在线 | 互动直播 | |||
| 2019/8/10、11、17、18、24、25 | 在线 | 互动直播 | |||
| 2019/9/7、8、21、22，11/9、16、23 | 广州 | 线下面授 | |||
| 2019/10/11、12、13、19、20、26、27 | 北京 | 线下面授 | |||
| 2019/11/1、2、3、8、9、10、15、16、17、22、23、24 | 在线 | 互动直播 | |||
| 4 | ITP121：IT项目管理实战-基于PMP®认证 | 30小时 | 不定期开班 | - | - |
