产品管理 学习产品

适用对象:高层管理者、项目总监、产品总监。

学习成长路径
  • 产品经理

    产品经理是公司价值链中最重要的一环,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理往往决定了产品的竞争力。

  • 产品需求

    学习如何确定产品“做什么”以及“做到什么程度”,可以让产品经理,在面对复杂多变的需求时,能够有法可依。

  • 用户体验

    从用户的行为和需求着手,学习产品用户体验的设计过程,可以承担产品功能设计、质量设计、黏度设计、视觉设计、交互设计等工作。

  • 产品规划

    关注如何规划产品线,从业务路径开始,转化为产品路径,从产品组织到产品线组织,最后提炼产品平台,基于平台建立产品线研发体系。

课程列表
PM211 : 产品经理工作坊 课程难度

线上时长:

--

学习收获 当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而,很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很多困惑,比如: 1、产品经理该如何定位?其职责是什么? 2、产品经理需要具备什么样的能力?如何培养? 3、如何与客户有效沟通,从而发掘客户的隐性需求? 4、如何从大量的需求信息中提炼出核心的客户需求? 5、如何策划有竞争力的差异化产品? 6、如何确保策划的核心需求在开发过程中被充分实现? 7、如何把新产品成功的推向市场? 8、如何避免产品经理沦落成“问题经理”? 9、如何实现产品经理从“单挑”模式向“打群架”模式的转变? 10、如何构建适合产品经理成长的优良土壤? …… 基于以上典型问题,本课程结合大量的培训和咨询案例,并不断总结,从而推出该课程,案例、模板、经验、教训、学员分享等贯穿全课程。

线下时长:

2

预备知识:

PM221 : 产品需求分析最佳实践 课程难度

线上时长:

--

学习收获 需求管理的一个重要目标是搞清楚:做什么?另外一个目标是做到什么程度,本质上也是“做什么”的延伸,这需要有丰厚的领域知识和经验。 本课程学习产品需求管理的方法,内容涵盖需求获取、需求分析、需求管理等。让产品经理,在面对复杂多变的需求时,能够有法可依。

线下时长:

3

预备知识:

PM231 : 产品设计与用户体验 课程难度

线上时长:

--

学习收获 用户体验(User Experience,简称UE/UX)是一种纯主观在用户使用产品过程中建立起来的感受。但是对于一个界定明确的用户群体来讲,其用户体验的共性是能够经由良好的设计来认识到的。计算机技术和互联网的发展,使技术创新形态正在发生转变,以用户为中心、以人为本越来越得到重视,优秀的用户体验,已经成为产品竞争的核心竞争力。 本课程从用户的行为和需求着手,学习产品用户体验的设计过程,内容涵盖功能设计、质量设计、黏度设计、视觉设计、交互设计等,可以助力您成为更优秀的产品经理。

线下时长:

3

预备知识:

PM241 : 产品线规划 课程难度

线上时长:

--

学习收获 本课程学习产品定义与产品管理体系,从业务视角切入,学习业务转化为产品的路径,深入掌握从产品到产品线、产品集成服务与产品技术平台。

线下时长:

2

预备知识:

无。

近期开课列表
课程安排为预排时间,具体开课时间请与您的学习顾问咨询。
序号 课程名称 课程时长 开课日期 上课地点 开班类型
1 PM211:产品经理工作坊 2 2017/10/12、13 深圳 脱产班
2017/12/9、10 深圳 周末班
2 PM221:产品需求分析最佳实践 3 2017/12/5、6、7 深圳 脱产班
2017/10/13、14、15 深圳 脱产+周末班
2017/11/15、16、17 深圳 脱产班
3 PM231:产品设计与用户体验 3 2017/10/20、21、22 深圳 脱产+周末班
2017/12/20、21、22 深圳 脱产班
4 PM241:产品线规划 2 2017/10/10、11 广州 脱产班
2017/12/9、10 深圳 周末班
2017/11/18、19 深圳 周末班

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