团队管理 学习产品

适用对象:企业各层级员工

学习成长路径
  • 团队建设

    掌握优秀团队的建设步骤,明晰团队合作和分工的技巧和方法,掌握团队建设与管理技巧,打造高绩效团队的目标。

  • 知人善任

    从人性和时代的角度,增强对新生代员工的了解与理解;明晰自我的角色定位和管理形象,掌握对新生代员工的沟通与激励技巧。

  • 他山之石

    掌握非人力资源经理”选、用、育、留“四大管理模块的管理技巧和工具,掌握常用的人力资源管理技巧,提升组织管理效能。

课程列表
TM111 : 高绩效团队的建设与管理 课程难度

视频学习:

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学习收获 高绩效目标是由优秀的团队实现的,所以,高绩效团队的建设与管理,已经成了企业实现经营目标的必要条件。优秀企业的成功经验值得借鉴。优秀企业对如何建设和打造高绩效团队非常重视,已成为管理者必修项目。

培训时长:

12 小时

预备知识:

TM121 : 新生代员工管理的新视野与巧举措 课程难度

视频学习:

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学习收获 随着90后新生代大量涌入职场, 90后从思维模式到行为习惯到工作动机都在发生着巨大的变化,作为管理者,面对这些不断变化的环境,该如何进行思维模式和管理方式的调试,从而提升管理的针对性和效率,这是每一位管理者都面临的严峻问题。

培训时长:

12 小时

预备知识:

TM131 : 非人力资源经理的人力资源管理 课程难度

视频学习:

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学习收获 现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。而人力资源的合理配置、管理和开发已不再仅仅是人力资源部门的责任,一线经理也在从部门人员配置、人才甄选、部属培养、绩效管理等各个环节直接参与人力资源管理的工作。因此,本课程将通过人力资源管理理念及知识的导入帮助一线经理在满足业务专家能力的同时,也成为人力资源管理的好手,不仅仅善于“理事”,同时善于“管人”,从源头做到企业人力资源的规范管理及劳动风险的预防及化解。

培训时长:

12 小时

预备知识:

TEM112 : 新生代员工管理 课程难度

视频学习:

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学习收获 了解新生代员工的背景与特色 、学习系统的中层主管的管理技巧 、提升主管的自身竞争力与公司全体竞争力

培训时长:

12 小时

预备知识:

TEM113 : 教练式管理及辅导技巧 课程难度

视频学习:

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学习收获 了解教练式管理与传统管理的不同点 、学习教练式管理的目的与原则 、了解教练式管理对管理者自身及被管理者的改变与影响

培训时长:

12 小时

预备知识:

TEM114 : 如何成为一名优秀的管理者 课程难度

视频学习:

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学习收获 学习管理与领导力理论与技能 、能够制作属于自己的管理工具。

培训时长:

12 小时

预备知识:

TEM115 : 思维创新与问题解决 课程难度

视频学习:

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学习收获 学习问题分析与解决理论、技能和工具 、提高管理者问题解决的效率。

培训时长:

12 小时

预备知识:

TEM116 : 战略人才发展 课程难度

视频学习:

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学习收获 学习企业战略与人才发展的逻辑关系 、提升人才激励效果

培训时长:

6 小时

预备知识:

TEM117 : 九型人格领导力 课程难度

视频学习:

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学习收获 学习九型人格理论知识 、提升领导效能。

培训时长:

6 小时

预备知识:

TEM118 : 跨代管理—90后员工沟通与激励技巧 课程难度

视频学习:

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学习收获 学习管理与领导力理论与技能 、辅导学员现场制作属于自己的管理工具

培训时长:

12 小时

预备知识:

TEM119 : 高效远程团队管理 课程难度

视频学习:

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学习收获 了解远程管理带来的挑战及其主要原因 、深入了解团队互动在远程的体现 、解决团队成员之间的矛盾、激励团队的效能 、学会使用远程管理实用工具

培训时长:

12 小时

预备知识:

TEM11A : 非人力资源经理的人力资源管理 课程难度

视频学习:

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学习收获 了解为什么管理者是人力资源的“责任人” 、了解人力资源主要模块的作用和工作方式 、学习用这些工具计划和思考

培训时长:

12 小时

预备知识:

近期开课列表
课程安排为预排时间,具体开课时间请与您的学习顾问咨询。
序号 课程名称 课程时长 开课日期 上课地点 上课方式
1 TM111:高绩效团队的建设与管理 12小时 不定期开班 - -
2 TM121:新生代员工管理的新视野与巧举措 12小时 不定期开班 - -
3 TM131:非人力资源经理的人力资源管理 12小时 不定期开班 - -
4 TEM112:新生代员工管理 12小时 不定期开班 - -
5 TEM113:教练式管理及辅导技巧 12小时 不定期开班 - -
6 TEM114:如何成为一名优秀的管理者 12小时 不定期开班 - -
7 TEM115:思维创新与问题解决 12小时 不定期开班 - -
8 TEM116:战略人才发展 6小时 不定期开班 - -
9 TEM117:九型人格领导力 6小时 不定期开班 - -
10 TEM118:跨代管理—90后员工沟通与激励技巧 12小时 不定期开班 - -
11 TEM119:高效远程团队管理 12小时 不定期开班 - -
12 TEM11A:非人力资源经理的人力资源管理 12小时 不定期开班 - -

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