职业素养学习产品
职业素养课程列表
| 课程名称 | 课程时长 | 课程难度 | 学习收获 |
| 情商修炼与压力管理 | 6.00小时 | 1、掌握情商原理与修炼之道，提高情商 2、掌握职场压力管理方法，有效缓解工作压力 | |
| 打造正能量员工——新员工职业化塑造 | 18.00小时 | 了解职场形象要求，学习基本职场礼仪 明确工作目标与成长目标 了解时间管理的重要性，掌握时间管理技巧 建立沟通意识，掌握沟通技巧 | |
| 高效能职场人士必备素养 | 6.00小时 | 建立正确的职业化意识 、提升工作主动性 、提升学员职场竞争力 、树立个人品牌从而形成良好的企业品牌形象。 | |
| 职业形象塑造与商务礼仪 | 6.00小时 | 在新的全球化的世界中，一个人是否拥有多元化的能力变得尤其重要，当您硬件能力无可比及，是时候关注您的软实力的打造了，我们该如何通过自己的行为去影响他人，用无形的吸引力去获得认可？ 我们一起来打开“心灵”，从内心深处去触摸做事的准线，来锻造我们的商务沟通技巧、助力人生成长。 | |
| 良性沟通为职场保驾护航之高效商务沟通及话术训练 | 12.00小时 | 了解职场沟通的基本原则 、训练高效率沟通的技巧 、了解不同人际沟通风格的特点及其喜爱的沟通方式 | |
| “POA合作力”工作坊 | 12.00小时 | 理解“把绩效指标当做目标”是跨部门合作的关键误区 、 能够运用坐标轴来选择更加速的解决方法 、了解从0到1的重要性，愿意从我做起，开启合作。 | |
| 运动改造大脑——让职场人爱上运动 | 6.00小时 | 知道运动除了的诸多益处 学习多种职场人可进行的运动方式 找到适合自己的方式 建立并执行运动计划 提升自己的工作效率、生活幸福指数 | |
| 演示技巧 | 12.00小时 | 学习到组织演示的流程 、了解组织演示的原则和注意事项. | |
| 目标与计划管理 | 12.00小时 | 目标管理概述，目标管理制度的引进和推行 、提高目标管理和计划管理的认识，掌握做目标管理的方法，如何对目标进行分解 、提高项目计划能力，提高综合管理能力 | |
| 企业文化打造与企业执行力 | 12.00小时 | 关注经理的定位能力、执行能力、领导能力与远见卓著识,提升经理管理技能 、通过“执行力提升训练”课程培训全面提升管理人员的管理意识、管理方法、管理技能和执行能力 | |
| 正念冥想——减压训练 | 6.00小时 | 认识“正念冥想”的概念 了解正念冥想的好处， 掌握并练习正念冥想的方法 提升你的专注力 缓解日常的工作和生活压力 | |
| 超越你的大脑 | 6.00小时 | 1、掌握自我情绪管理工具 2、掌握如何通过捕捉和转换自己的情绪，够为自己提供情绪上的支持，做出更好的选择，实现知行合一 | |
| 全脑表达（沙盘课） | 12.00小时 | 1、掌握理性左脑系统思考方法，使用左脑结构化表达。掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心 2、学会讲故事，用故事打动人 3、学会鼓舞一切听众，并帮助你赢得100%的认可 | |
| 公文写作技巧培训 | 0.00小时 | 熟悉公文基本行文要求、公文审批和管理流程 、掌握公文写作手法、格式与不同文件行文规范 、学会调查报告写作手法 | |
| POA目标管理 —— 高效实现团队目标的极简思维 | 6.00小时 | 能够运用POA行动力思维分析达成目标中遇到的挑战/困难 、能够运用“目标思维”来定位真正的目标，处理好KPI和目标的关系。 、能够运用“伙伴思维”把员工转化成伙伴，并且更多地合作而非竞争。 | |
| 逻辑呈现：从逻辑到呈现——重新定义PPT | 12.00小时 | 掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法，快速打开思维和思路。掌握常见PPT报告思路大纲的方法，快速高效构建汇报思路 、掌握PPT观点提炼的方法，高度概括、总结提炼核心观点。掌握PPT内容结构解析方法，全面梳理内容的内在逻辑关系 、掌握PPT逻辑图形的呈现方式，形象化呈现清晰的逻辑关系 、了解顶尖咨询公司的逻辑图形大全，丰富逻辑呈现的表现形式 | |
| 碎片化时间管理 | 6.00小时 | 认识并了解碎片化时间及碎片化时间管理的误区 、了解碎片化时间的本质 、了解并掌握时间诊断的方法和技巧 、了解并掌握拼图片化时间管理的原则和技巧 | |
| 结构化思维——发现与解决问题的能力训练 | 12.00小时 | 解决问题能力是任何岗位、任何人都必须具备的一种能力，小到生活琐事，大到工作中完成任务、组织项目，甚至解决国际争端……那么，在解决问题的过程中可不可以找到一种可遵循的规律？让我们每遇问题便进入一种解决问题的思维和行为模式，这是我们这个课程的所要解决的主要目标。 | |
| 品味修养提升——世界名表鉴赏 | 6.00小时 | 了解钟表的分类 、学习名表的保养与鉴别 | |
| 员工职业素养 | 12.00小时 | 建立成为专业化职业人的职业心态，热爱自身工作并产生荣誉感 、学习建立良好的沟通模式，对上、平级沟通技巧 、有效的自我管理，学习目标设定，时间管理，个人情绪管理 | |
| 精力管理——用系统方法帮助你全情投入 | 6.00小时 | 了解精力管理的金字塔模型 具备控制情绪、缓解焦虑的 能够高效使用精力 | |
| 舌尖上的礼仪——西餐宴请安排礼仪 | 6.00小时 | 掌握专业、准确、到位的宴请技巧 、提升相关人员的职业素养，达成融洽宾客关系 、塑造企业良好形象的目的 | |
| 高效管理沟通技巧 | 6.00小时 | 掌握高效沟通的技巧与能力，为管理工作推动发挥助力 、学会通过有效的沟通解决个人与组织冲突，建设良性的团队与组织文化 | |
| 目标制定与时间管理 | 6.00小时 | 通过本课程的学习，可以让您找出您平时没有注意到的细小纰漏，能够教您如何更好地利用时间，提高您的工作效率，使您完成您以前一直以“没时间”为借口而不能做到的事情。 | |
| 执行力之门 | 12.00小时 | 了解由“个人贡献”向“领导他人”的角色转变，是成为管理者的唯一途径 、学习需要掌握的工具和技巧 | |
| 阳光心态与情商提升 | 0.00小时 | 公司全员 | |
| 职业生涯规划 | 6.00小时 | 采用案例、游戏、互动、分组讨论、现场演练、故事分享等授课方式，从IT从业者的实际应用角度为出发点来阐述职业生涯规划这一主题，帮助学员在充分了解职业生涯规划理论的同时，通过掌握实用工具和方法来实现个人职业生涯规划的设计。 | |
| 金字塔原理与结构化思维 | 6.00小时 | 如何高效而正确的完成流程的每一个环节，理性的思维与决策方法被认为是职业人必备的核心能力之一。实践证明，结构化思维模式能够帮助管理者建立全新的思维模式并达到高效思考、快捷解决问题的能力，助力个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。 | |
| 逻辑致思：金字塔原理——高效人士的思考与表达习惯 | 12.00小时 | 思考清晰：提高思考的逻辑性、条理性，更高效、快速地分析和解决问题 、表达有力：沟通中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点，提高效率 、系统思考：提升以点带面、系统思考分析的能力，让思考更加系统和全面 、形成规范：帮助企业构建高效的思考与表达规范，促进整体运营效率提升 | |
| 礼仪细节助力谈判成功 | 6.00小时 | 知道谈判礼仪的重要性 、掌握谈判中合适的行为举止 、学习根据谈判时对方的反应做出适度判断 、了解各地各国的一些文化喜好和禁忌 | |
| 让服务创造价值——服务礼仪培训 | 12.00小时 | 认识到专业形象对个人和组织的积极影响 、掌握职业场合言谈举止规范和服务注意事项 、掌握服务礼仪极其相关语言技巧 | |
| 专业人士的七个习惯 | 6.00小时 | 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能 掌握时间管理 掌握正确的成功的方法与规则 培养团队协作的合作意志 | |
| 全脑思维七大工具实战——思维导图及组织问题分析 | 12.00小时 | 了解全脑思维模式，掌握全脑思维的常见工具 、掌握常用思维导图工具的应用 、掌握思维导图工具梳理自己零散的工作内容，当场见效 、通过“行为学习法”、沙盘模拟等方式，对组织的问题进行分析，提出解决方案 | |
| POA创新思维 | 6.00小时 | 了解工作中需要什么样的创新 掌握Yes And思维下的头脑风暴技巧 掌握在创新中的目标设定、伙伴凝聚、以及加速行动的工具和方法。 | |
| 目标管理与计划落实 | 6.00小时 | 通过本课程的学习，掌握工作计划的基本内涵，养成正确的思维方式，通过演练帮助学员学会应用目标挂历和计划执行的基本工具，以便在今后的工作乃至生活中，可以从容、高效的完成既定目标，提高工作绩效。 | |
| 高效时间管理 | 12.00小时 | 掌握计划与时间管理的基本内容、基本要求和基本方法，进而应用在今后的工作中 、运用计划管理和时间管理方法进行工作，提高工作效率 、推动企业经济效益的进一步提高 | |
| 电话礼仪 | 6.00小时 | 了解电话服务礼仪的基本知识 、掌握有效的与客户进行电话沟通的礼仪与技巧 、提高自身的职业化素养，从而提升企业的竞争力 | |
| 员工职业化素养课程 | 12.00小时 | 了解什么是职业素养、为什么需要有专业的行为表现 、明白管理时间的作用 、学习时间管理的基本原理 、了解与他人合作的关键行为模式并 、 了解职业发展的基本模型 | |
| 学习型组织的创新思维 | 12.00小时 | 突破思维障碍 、了解发散思维与收敛思维，想象思维与联想思维，直觉思维与灵感思维 、掌握创建学习型组织的五项核心修炼 | |
| 跨部门沟通与合作 | 12.00小时 | 了解跨部门合作的必要性 、通过IPAD模型了解合作的方法 、对“沟通不容易”有深刻理解继而通过分析挑战、使用工具，提升沟通技巧 | |
| “POA沟通力”工作坊 | 6.00小时 | 理解把绩效指标和目标的关系 、了解从0到1的重要性 、能够主动开启沟通，与沟通对象共创解决方案， | |
| 阳光心态课程 | 6.00小时 | 改变自己的心态和行为模式，增强责任感； 掌握释放压力、树立阳光心态的方法与技巧； 提高心理健康状况 提升工作积极性和工作状态； 帮助学员提升自身职业竞争力 | |
| 职场商务礼仪 | 12.00小时 | 提升员工个人职业形象及集团整体企业形象 、建立学员工作上良好的应对心态 、学习对外接待礼仪 、建立良好的职业应对态度并在实际技巧上加以练习 | |
| 情商加速器沙盘模拟（沙盘课） | 12.00小时 | 1、学会增强情绪感知力，捕捉情绪背后的信息。学会增强情绪表达力，建立团队沟通的情绪语言 2、学会增强情绪调整能力，让学员学会在不同团队任务中运用适合的情绪。学会增强情绪理解力，掌握情绪底层逻辑，增强同理心，消除误解，促进协作 3、学会利用情商模型处理沟通、人际关系问题。整合左、右脑思维，让情绪和逻辑有效结合，进行问题分析与决策 | |
| 新时代的爱岗敬业——职业竞争力共修 | 0.00小时 | 解工作目标与成长目标 、提升员工职业化素养 、了解职业化素养 | |
| 员工职业主人翁精神 | 6.00小时 | 培养员工的主人翁精神 、培养员工负责的心态 、培养员工团队协作的精神 | |
| 九型人格与高效沟通 | 12.00小时 | 提升深刻认识自我的能力 、提升快速识别他人的能力 、提升职场高效沟通技能 、提升如何与客户沟通说服技能 | |
| 职场妆容课程 | 3.00小时 | 学些妆面的几大方法 、提高对不同发型的认识 | |
| 优秀职场人的PPT呈现及演讲提升训练 | 6.00小时 | 掌握演讲型PPT的设计及准备策略 、培养并提高进行条理清晰、说服力强的演讲所必需的技能 、掌握演讲套路，游刃有余地发表清晰、简洁、有说服力的演讲 、了解演讲的结构，提升演讲及回答问题的能力 | |
| 情绪压力管理 | 6.00小时 | 辨别压力的征兆与症状，掌握压力的干预与应对策略， 学会一套有效的放松方法 、掌握自我意识改善策略 、学会如何保持良好的心态，进而创造最佳的工作绩效 | |
| 结果导向——高效执行力“十力”模型 | 6.00小时 | 了解执行力的理论基础，从而灵活运用于实践 理解中层管理者如何扫清执行力障碍 掌握确保结果的执行力“十力” | |
| 高效能时间管理三部曲 | 6.00小时 | 理解时间管理的本质和原理 、掌握系统的时间管理的步骤和方法，全面提升个人自我管理的效率。 | |
| 时间管理——击败时间的六大杀手 | 6.00小时 | 了解时间管理的本质是个人事务管理以及人生管理 深入掌握和运用“重要vs紧急”的时间管理终极原则 了解“六个时间杀手” 掌握解决“六个时间杀手”的各种实用工具 | |
| 职业规划与准备 | 6.00小时 | 1、 掌握如何树立积极、主动、踏实的工作态度，寻求扩大自身与公司的双赢 2、 掌握如何了解自身的特质和能力，加强自我认知，找到长期工作发展目标 3、 掌握职业发展不同阶段的误区并制定切实可行的行动计划 | |
| 新员工职业化五项修炼 | 6.00小时 | 认识个人在团队中存在的价值 寻找钱以外的工作动力 了解时间管理的重要性，掌握时间管理技巧 建立沟通意识，掌握沟通技巧 | |
| 打造职业化员工——职业素养与商务礼仪提升 | 3.00小时 | 明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力 明确工作目标与成长目标 建立创业、积极、游戏心态 | |
| 高效能时间管理 | 6.00小时 | 了解高效能时间管理的定义 、了解并掌握一致性原则 、掌握高效时间管理的技巧及方法 、掌握四象限和要事第一的应用技巧与方法 、掌握计划排程的要点和方法 、掌握劳逸结合的方法和技巧 、掌握时间管理的“开源”技巧 、掌握时间管理的“节流”技巧 | |
| 新员工导师辅导技术 | 12.00小时 | 了解新员工导师的角色与职责 、学习高效的新员工辅导技术 、掌握辅导成功要素 | |
| 职业化素养训练 | 12.00小时 | 一线督导管理干部角色认知与定位 、工作教导技能训练 、员工职业生涯开发内涵及作用 、职业生涯规划与职业生涯发展的综合能力训练 | |
| 金字塔原理：沟通、思考与解决问题的逻辑 | 12.00小时 | 学会3种沟通原理，有理有据的沟通 、掌握6种汇报结构和7种思考模型，全面、准确的思考 、掌握4步解决问题的方法，有逻辑、快速的解决问题 | |
| POA时间管理法 | 6.00小时 | 掌握“统一重要性”的方法，提升工作效能 、了解POA思维中目标、伙伴、加速度的概念，并能用于各种时间管理问题 、掌握解决计划、干扰、拖延的各种实用工具 | |
| 职业化塑造 | 0.00小时 | 重建工作价值观，树立积极主动的工作态度 、培育正确的工作习惯，提升职场竞争力 | |
| 职业发展-让成长在组织中加速 | 6.00小时 | 1、掌握基本的职业方向。职业化对事不对人，积极正向，主打学习提升 2、学会关注结果，为自己职业发展负责。能够踏实工作全力投入，对当前工作有努力的计划，并发挥优势，积极主动工作，重燃工作的激情 3、学会融入企业文化，降低企业流失率。跟上团队发展，有方向有技巧的努力 4、提升工作稳定性 | |
| 商务礼仪展现专业形象——魅力公务接待技巧 | 6.00小时 | 学习专业的职业形象是怎样的 、认识专业的形象对个人和组织成功的积极影响 、掌握职业场合言谈举止规范和注意事项 、提升个人和组织形象； 、通过学习和练习，了解到如何形成自身魅力； 、建立培养自己良好习惯的意识，时刻践行以成为专业人士。 | |
| 如何唤醒自爱 | 3.00小时 | 1、掌握唤醒自爱的技巧 2、掌握如何转换疲惫、忙乱、迷茫、拖延等状态 3、掌握如何激发自我内在驱动力及创造力，从而实现内在富有充盈的爱，更具备勇气的转变，从而更好的展示自己的能力 | |
| 情商辅导技能提升训练 | 6.00小时 | 作为现代企业的管理者，情商的高低对整个团队的工作氛围和绩效影响极大。高情商的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员有效应对压力，处理工作负面情绪，调动员工积极性和创造性，从而让管理变得更有效。提高团队的工作绩效。 | |
| 职业素养与阳光心态 | 6.00小时 | 通过本课程的学习，帮助学员深刻认识到职业人应该具备的职业道德、职业素养和职业心态，真正由内而外的认同自己的工作，从而打造积极向上的人生态度，实现社会人向职业人的转变。 | |
| 个人形象设计服饰搭配 | 3.00小时 | 提升个人形象魅力 、学习色彩搭配 | |
| 视觉笔记 | 14.00小时 | 1、了解“视觉引导系列课程的初阶”，了解经典视觉笔记4个阶段、5大元素、视觉笔记高手养成秘籍、15套视觉笔记模版等“视觉记录师”和“视觉引导师”的拿手绝活 2、掌握如何将“视觉引导”变成我们每个人在做笔记、做记录、思考理清思路过程一个很赞的辅助工具 | |
| 人生加速器®沙盘模拟（沙盘课） | 12.00小时 | 1、掌握新入职员工如何实现工作角色转换 2、掌握职业规划，看清职业发展路径 3、了解个人优势，提升产能与工作效率。认识自我，降低员工流失率 4、了解员工个人需求，把员工的需求与组织目标统一起来，做到企业与员工的共赢 | |
| 情绪管理与压力排解 | 6.00小时 | 辨别压力的征兆与症状，掌握压力的干预与应对策略， 学会一套有效的放松方法 、掌握自我意识改善策略 、学会如何保持良好的心态，进而创造最佳的工作绩效 | |
| 遇见更好的自己——财务人员职场礼仪 | 3.00小时 | 提升财务人员职场的礼仪和素养 | |
| 红酒品鉴 | 6.00小时 | 熟悉红酒的基本常识，融入到生活的点点滴滴中 、学习鉴赏葡萄酒的基础技巧，享受尊贵生活 、强化葡萄酒专业知识，产生独特的社交沟通效果 | |
| 葡萄酒鉴赏 | 6.00小时 | 学习葡萄酒鉴赏 、学习葡萄酒礼仪 | |
| 多维思考方式与问题解决 | 6.00小时 | 学习全面性思维的方式 、 学习问题分析与解决的方法 、 用所学方法在实战中应用 | |
| 点滴之间展现企业及员工的专业风采——商务礼仪全系列训练 | 21.00小时 | 了解职业形象的具体要求 、认识到专业形象对个人和组织成功所起到的积极影响； 、掌握职业场合言谈举止规范和注意事项 、提升个人和组织的接待技巧； 、了解商务场合电话、邮件、沟通方面的礼仪要求和标准； 、学习商务宴请时需注意的方方面面； 、知道办公礼仪、涉外礼仪的注意事项； 、了解到如何形成自身魅力； 、建立培养自己良好习惯的意识 | |
| 目标管理与绩效考核 | 6.00小时 | 本课程通过目标管理和绩效考核的介绍，帮助学员掌握基本的管理理念和管理工具，明晰绩效管理及体系框架，通过科学的绩效考核方法，合理评估员工绩效，并对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈。 | |
| 执行力之本 | 6.00小时 | 了解执行力不足的常见原因 、学习需要掌握的工具和技巧 | |
| 对结果负责 | 6.00小时 | 本课程旨在通过执行理念、执行方法和工具的导入，让学员通过培训逐渐成为信守承诺、以结果为导向、百分百负责人的执行型人才，进而提升团队的整体战斗力。 | |
| 情商领导力 | 6.00小时 | 掌握如何调用情商素质助力领导力提升，从而带来团队业绩的突进 、全面分析情商素质水平，找到情商领导力的修炼方向与方法 | |
| 魅力职业化——优秀员工的养成与塑造 | 12.00小时 | 了解工作目标与成长目标 提升员工职业化素养 了解职业化素养 | |
| 高效时间计划管理 | 12.00小时 | 学习高效工作理念 、了解高效时间管理的价值 、学习时间与压力管理 | |
| PPT设计及报告呈现提升 | 6.00小时 | 培养并提高进行条理清晰、说服力强的演讲所必需的技能 、掌握演讲套路，游刃有余地发表清晰、简洁、有说服力的演讲 、了解即兴演讲的结构，提升即兴演讲及回答问题的能力 、掌握演讲型PPT的设计及准备技巧 | |
| 高效情商管理 | 6.00小时 | 学会审视和了解自己，学会怎样激励自己、怎样调动情绪； 掌握情绪管理的方法并有效控制； 掌握人脉圈开发的方式； 掌握人际关系管理的技巧。 | |
| POA高效会议管理工作坊 | 6.00小时 | 了解POA思维中P、O、A三个元素的概念 、掌握会议主持人的三大纪律，六项注意 、能够运用POA提升会议主持和引导的能力 | |
| 舌尖上的礼仪——商务宴请安排及中西餐礼仪 | 6.00小时 | 掌握专业、准确、到位的接待与宴请技巧 、提升相关人员的职业素养，达成融洽宾客关系 、塑造企业良好形象的目的 、学习专业的个人职业形象规划 、掌握不同环境中商务接待规范、专业、到位的技巧 | |
| 时间管理——做时间的主人 | 12.00小时 | 懂得管理时间的重要作用 、学到时间管理的基本方法和应用技巧 、拥有将此方法投入实际运用的意识 | |
| 商务礼仪与社交沟通心理学 | 12.00小时 | 解大型商务会议、政界、商界正规接待礼仪规范，以及商务礼仪在商务活动和社会交往中的重要性 、掌握商务社交中，客户肢体语言、面部表情等所表达的意义。学会相应的技巧和操作方法 | |
| 日工作计划管理 | 6.00小时 | 了解日工作计划的意义及其作用 、了解并掌握日工作计划的原则 、学习并掌握日工作计划的步骤及方法 、学习并掌握突发事件的应对策略 | |
| 跨部门沟通技巧 | 12.00小时 | 学习跨部门沟通的理论与技巧 、提升跨部门沟通的效率 | |
| 组织创新工作坊 | 7.50小时 | 掌握一套科学实用的组织创新共创方法论、工具流程 、掌握世界500强都在用的问题-目标拆解流程 | |
| 从“心出发”——职场阳光心态 | 12.00小时 | 掌握处理负面情绪的技巧； 掌握释放压力、树立阳光心态的方法与技巧； 提高心理健康状况 提升工作积极性和工作状态； 学习如何化解压力为动力； 掌握提升精力的秘诀，增加抗压韧性。 帮助学员提升自身职业竞争力 | |
| 情绪与压力管理 | 6.00小时 | 辨别压力的征兆与症状，掌握压力的干预与应对策略， 学会一套有效的放松方法 、掌握自我意识改善策略 、学会如何保持良好的心态，进而创造最佳的工作绩效 | |
| 逻辑致思：结构化思维——像顶尖咨询顾问一样思考 | 12.00小时 | 逻辑思考：高效、快速地分析和解决问题，提升思考的广度和深度 、系统思考：提升系统思考分析能力，让思维思路更加系统和全面 、逻辑清晰：快速构思逻辑分析框架，清晰式逻辑助力高效演讲沟通 、逻辑表达：快速清晰的表达核心观点和要点，让表达更有力量 | |
| 目标与时间管理 | 12.00小时 | 了解时间管理和目标管理的意义和作用 、了解并掌握目标管理的三要素 、了解并掌握目标管理的SMART原则 、了解并掌握目标管理的路径 、了解并掌握目标分解的方法和技巧 、了解并掌握目标修正的原则和技巧 、了解并掌握时间管理的各种原则和技巧 | |
| 行政接待礼仪 | 12.00小时 | 提升行政人员的角色认知 、提升行政管理者的职业形象 | |
| 发现你的职业优势——沙盘世界 | 12.00小时 | 提升现有的个人效能 拓展职业发展空间 实现组织发展与个人成长有机统一的双赢目标 | |
| 职业化五项修炼 | 12.00小时 | 了解职场形象要求 学习基本职场礼仪 明确工作目标与成长目标 了解时间管理的重要性 掌握时间管理技巧 建立沟通意识 掌握沟通技巧 | |
| 行动力三板斧 —— 高效管理团队的极简思维 | 6.00小时 | 认识到影响团队行动力的三个“软肋” 、了解阻碍管理工作中行动力的“三道锁”。 、能够运用POA行动力为工作中的挑战/困难做分析 | |
| POA问题分析与解决 | 6.00小时 | 了解P(伙伴)、O(目标)、A(方式)三个元素在问题解决中的作用 、能够正确找到真正要解决的问题 、能够用正确的头脑风暴法来形成解决方案 | |
| 沟通与协作——非暴力沟通职场沙盘应用 | 6.00小时 | 理解“非暴力沟通”的四个核心要素； 学会使用“非暴力沟通”所提倡的倾听、表达愤怒及表达感激的方式与技巧； 能够用“非暴力沟通”的思维方式及方法 重新认识工作沟通中存在的问题及现状 | |
| 结构化思维 | 6.00小时 | 了解什么是结构化思维 掌握结构化的思维方式 提升高效传递信息的能力 提升分析问题和解决问题的能力 | |
| 有效沟通 | 12.00小时 | 理解“沟通不容易”、“沟通需要学习” 、了解沟通存在的根本问题 、学习沟通前/中/后期的注意事项和相关技巧 | |
| 一学即会的自我教练/自我疗愈工具 | 6.00小时 | 1、 掌握自我教练/自我疗愈工具 2、 学会如何发展更完整的自我，并将教练工具应用于他人及组织 | |
| 行动力三板斧 —— 让你高效工作的极简思维 | 6.00小时 | 认识到影响自己行动力的三个“软肋”：不想做，不会做，不去做。 、了解阻碍了自己工作中的行动力的“三道锁”。 、运用POA行动力为工作中的挑战/困难做分析。 | |
| “行影不离”—— 运用POA思维提升影响力 | 12.00小时 | 能够说出POA行动力中P、O、A三个元素的含义 、能够通过目标的设定凝聚更多伙伴 、能够运用POA思维提升自身影响力，让工作更加高效 | |
| 执行力训练 | 6.00小时 | 没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。 执行力是每个公司都在积极打造的一种能力，现代企业组织往往注重打造中高层的执行力建设，但高屋建瓴的公司战略却需要靠员工用努力、用工作成果去呈现。真正符合企业需要的员工已经不仅仅要符合忠心和勤奋，而是需要更具职业化思维、能为公司带来高效工作成果的优秀执行者。 | |
| 清晰有力地表达 | 6.00小时 | 学习组织内容 、实现瞬间组织思路 、能够清晰有力表达并令人信服的效果 | |
| 结构性思维之想清楚说明白写利索 | 12.00小时 | 提升思考能力 、提高沟通效率 、学会金字塔思维方式 | |
| 双赢谈判 | 12.00小时 | 了解谈判的核心概念 | |
| 高效组织执行力 | 6.00小时 | 了解执行力的理论基础，从而灵活运用于实践 理解中层管理者如何扫清执行力障碍 掌握确保结果的执行力“十力” | |
| 压力和情绪管理 | 6.00小时 | 掌握处理负面情绪的技巧； 掌握长久保持良好心理状态的方法； 了解配合大脑的工作机制 提升思考能力及问题解决能力； 学习如何化解压力为动力； 掌握提升精力的秘诀， | |
| 管理者的DT创新思维训练营 | 12.00小时 | 培养对设计思维的认知，突破传统认知的壁垒，营造组织共同的创新语言 、学会融合全球设计思维大学-D school的核心创新流程三大步六小步的设计思路并完成设计体验 、养成创新的关键行为和习惯并将之融入与日常的工作与企业文化意识中 、体验设计思维3大应用领域的创新流程，方法论和工具 | |
| 创新思维与方法 | 6.00小时 | 课程以“全脑”思维的理论为基础，帮助学员掌握创新思维的基本工具，学会在解决实际问题时能有效应用思维创新与决策工具，提升工作绩效。 | |
| 结构化思维-问题解决与决策 | 18.00小时 | 世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要作处决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。实践证明，结构化思维模式能够帮助管理者建立全新的思维模式并达到高效思考、快捷解决问题的能力，助力个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。 | |
| 问题解决与引导技术沙盘（沙盘课） | 12.00小时 | 1、掌握如何有效地制定高质量的决策、系统化地解决问题 2、掌握如何建立共同的管理文化和语言，并使团队达成共识 | |
| 多维思考方式与问题解决 | 6.00小时 | 学习全面性思维的方式 、 学习问题分析与解决的方法 、 用所学方法在实战中应用 | |
| 高效时间管理技巧 | 6.00小时 | 认识时间管理的重要性并掌握正确且实用的时间管理技巧 、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划 、配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升 | |
| 结构化思维-发现与解决问题的能力训练 | 18.00小时 | 掌握各种思维模式及其核心要点，并掌握结构化思维训练的方法和模型 、培养严谨的思维习惯，在企业内部建立彼此交流时共有的思维和语言平台 、借助结构化思维的方法和模型，有效地分析、处理和解决各种工作和管理问题 | |
| 正向思维与情绪管理 | 6.00小时 | 学会正向思考，改变人我关系与职场文化 、体验先行，通过视频观摩+游戏互动+反思讨论为主要形式进行设计操作，最大化调动参与者积极性和课后实践主动性，进行团队、职场正向思考 |
职业素养学习与考试资讯
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